Come viene garantita la formazione continua in Azienda?

Lo sviluppo del personale nella nostra Azienda comprende tutte le misure necessarie per sviluppare e mantenere le competenze dei singoli dipendenti. Il nostro obiettivo è soddisfare i requisiti per la qualità dei nostri servizi per i pazienti, valorizzare le competenze dei collaboratori, coinvolgere il personale nonché assicurare ed ottimizzare le competenze “core” aziendali.

Per garantire ciò, l’Azienda sanitaria dell’Alto Adige offre un gran numero di interventi per favorire lo sviluppo del personale, sia a livello interno che esterno.

Formazione continua

La formazione continua è una misura centrale per lo sviluppo del personale e si esplica sulla base di una determinazione sistematica dei fabbisogni formativi, viene applicata in modo selettivo per determinati gruppi di dipendenti secondo determinati criteri, attraverso i quali viene favorito lo sviluppo interprofessionale e interdisciplinare. In particolare, viene presa in considerazione la necessità strategica di offrire formazione negli ambiti necessari a garantire il mantenimento l’acquisizione di nuove competenze.

Un aspetto particolare è costituito dalla formazione continua in medicina (ECM) che viene offerta a tutte le professioni sanitarie in conformità con le linee guida ministeriali e provinciali. Per la nostra Azienda la formazione ed educazione continua (ECM) è un punto centrale per lo sviluppo delle risorse umane per tutti gli operatori sanitari, poiché viene attribuita grande importanza all’ulteriore sviluppo delle competenze specifiche a personali dei dipendenti e le misure in questo settore sono particolarmente sostenute dal punto di vista economico.

Per questo motivo è stato elaborato un piano formativo aziendale nel quale vengono elencati i corsi programmati annualmente e che i collaboratori/ collaboratrici dell’Azienda possono trovare nella sezione Sviluppo del personale nella propria pagina intranet.

I collaboratori e le collaboratrici dispongono, sulla base del contratto collettivo, di un monte ore annuale da poter dedicare all’aggiornamento professionale e le Unità operative dispongono di un budget per sostenere attività formative esterne ed interne.

Le iniziative formative interne, promosse ed organizzate dall’Azienda sanitaria dell’Alto Adige, sono visibili dai professionisti sulla piattaforma provinciale www.ecmbz.it, sulla base del profilo professionale. Le stesse funzionalità sono disponibili tramite App per sistemi operativi Android ed IOS.

Gli eventi formativi interni non comportano costi di iscrizione a carico dei collaboratori dell’Azienda sanitaria dell’Alto Adige.

Oltre alle iniziative di aggiornamento interne all’Azienda, i collaboratori e le collaboratrici possono chiedere l’autorizzazione a frequentare eventi di aggiornamento esterno.

Inserimento dei nuovi collaboratori

I nuovi dipendenti devono esser supportati ed assistiti efficacemente durante il periodo di inserimento attraverso un piano sistematico, in base al quale vengono prese in considerazione anche le opinioni ed esigenze individuali. attraverso questa forma di affiancamento del personale si permette di integrare i nuovi dipendenti il prima possibile nel rispetto reparto/servizio fin dall'inizio del loro incarico.

Colloqui con i dipendenti e valutazione periodica

La valutazione è un pilastro nella comunicazione con i dipendenti e serve anche a stabilire le progressioni di retribuzione o l'assegnazione dei premi. Grazie alle valutazioni, da un lato si ha l'occasione di avere un momento di dialogo formale con il dipendente e dall'altro si permette ai dipendenti di avere l'opportunità di impegnarsi costruttivamente e pianificare obiettivi personali che possono far migliorare la soddisfazione lavorativa, la collaborazione con l'Azienda e le attese del superiore. Il coinvolgimento del dipendente nella valutazione è fondamentale.

Lo scopo della valutazione è quindi quello di documentare da analizzare in modo completo le prestazioni, l'idoneità ed il potenziale di sviluppo dei dipendenti, in base al quale possono essere identificate misure di sviluppo del personale appropriate a supporto del dipendente, allineando le aspettative reciproche.

Visite e periodi di scambio all'interno dell'azienda e all'estero

Queste opportunità mirate servono per effettuare un'esperienza lavorativa al di fuori del proprio contesto di lavoro per un periodo di tempo concordato, al fine di acquisire nuove esperienze da condividere con il supervisore ed i propri colleghi una volta tornati nella sede di lavoro abituale. Attraverso questa forma pratica e motivante di apprendimento possono essere raggiunti uno sviluppo della cooperazione all'interno del proprio reparto e con gli altri servizi, l'ottimizzazione dei processi di lavoro ed una maggiore comprensione di determinate connessioni fra strutture diverse sia nell'ospedale che in ospedale diversi.

Consulenza sulle possibilità di carriera e formazione

Questa forma di consulenza allo scopo di fornire ai dipendenti l'opportunità di analizzare la propria carriera professionale ed identificare diverse opportunità di sviluppo. Un aspetto importante dello sviluppo professionale sono i corsi di formazione e la possibilità di formazione post base. La consulenza consiste in un colloquio con il diretto superiore e il referente per lo sviluppo professionale, informando su eventuali finanziamenti offerti da parte della nostra Azienda, per frequentare possibili corsi di formazione post base.